“苏宁恒大“梅开二度” 再联手200亿重金建广场”

前一天在与零售巨头大润发展开战术合作后，苏宁与房地产商开始了“事件”。

6月22日晚，苏宁易购( 002024.sz )宣布，企业全资子公司苏宁商管与恒大地产联合成立深圳市恒宁商业快速发展有限企业(以下简称恒宁商业)，注册资本人民币200亿元。 其中苏宁商管拟以现金方法出资98亿元，持有恒宁商业49%的股权； 恒大地产计划以现金方法出资102亿元，持有恒宁商业51%的股权。

值得观察的是，这是苏宁和恒大的第二“200亿”生意。 年11月6日，苏宁控股旗下苏宁电器集团完全子公司南京润恒在恒大地产战术上投资200亿元，南京润恒持有后者4.70%的股份。 当时，双方表示将建立面向社区的智能零售计划，此外还将在商业地产定制、基础设施物资供应链等方面进行合作。

业内人士认为，在连续两次大合作的背后，零售公司和地产商有着天然的合作基础。 关于此次合资企业的设立，网络拆船师葛甲在《每日经济信息》记者采访中表示，苏宁不仅希望通过特色互补加快智能零售落地，还看中恒大的资产证券化能力。

公告称，恒宁商业设立的主营业务只是苏宁易购线上融合运营所需的苏宁易购广场的开发与运营，所有项目的投资方向都必须以开设苏宁易购广场为目的，命名为“苏宁易购广场”。

苏宁易购广场定位于一二级市场新城、新区及三级市场核心商圈，苏宁智慧零售“一大(苏宁易购广场)、二小) )苏宁店、苏宁易购县镇店)、多专) )零售云店、红子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁影城。

苏宁方面表示，双方将出资设立恒宁商业，一方面可以低价加快苏宁易购广场的建设。 另一方面，保障苏宁易购广场的运营和回报。

“苏宁具备丰富的商业运营经验，可以形成多元化的专卖店业态，保障商业广场的稳定经营，实现良好的经营收益率。 上述公告指出，“恒大地产在商业广场开发中，迅速获得房地产、专业规划设计、建设的能力和资源，价格管理力度很强。”

苏宁进一步表示，未来，随着苏宁易购广场运营成熟，恒宁商业可以通过推进高质量房地产的资产证券化业务，充分利用资产资金，最终实现商业运营的轻资产化。 苏宁易购广场将形成房地产获取—商业运营—资金回收的健全资产运营方式，实现苏宁易购广场的快速复制快速发展。

“虽然不直接计划开店的速度，但是以更专业的方式降低本插件也会间接加快网上开店的速度。 ”葛甲说。

在今年年初召开的苏宁内部年度业务规划与部署会议上，苏宁控股集团董事长张近东提出了4万亿元的战术目标。 未来三年如果是过去三年平均增长率的两倍，线上开设两万家店，苏宁大生态系统全面合作，朝着年交易规模超过4万亿元的大目标全面冲刺。

4兆元战术的重要一环是开店。 自从去年苏宁提出全面转型“智能零售”以来，苏宁打着开店的旗号加速了线上的“攻城略地”。 进入今年，开店速度虽然有所增加但并未减少。 据悉，截至5月底，苏宁店已突破500家大关，覆盖全国48个城市。 “618”期间，苏宁易购云店和直营店总数达到2994家。

与4兆的目标一致的是，到年为止苏宁将开设2万家店铺，现在开店数量迅速增加，但与巨大的开店计划相距甚远。 另外，作为苏宁开店计划中的数量支撑，苏宁店、零售云店等“二小、多专”店面业态的推广速度一直很快。 但是，小店以外的苏宁易购广场受到难以获得高质量房地产、建设规划专业性强、资金投入大等限制，目前推进速度较慢。

为了应对这个问题，苏宁打算通过与房地产开发商的合作，推动苏宁易购广场的落地。

《每日经济信息》记者没有完全整理，但今年以来，苏宁房地产微信的力矩名单不断扩大。 1月，苏宁投资95亿元进入万达商业，双方承诺在现有房地产租赁合作的基础上，全面推进商业房地产开发与运营、金融服务与会员数据等业务行业的合作4月，苏宁与碧桂园在全国范围内开展商业地产苏宁直营。 5月，苏宁与金科集团签署战术合作协议，双方不仅将在零售板块共同开展苏宁店、苏宁易购直营店和其他业态200多个项目的开发，还将在投资、金融、采购等板块进行深度合作。

来源：经济之声