“科技、零售、资本大佬共话“未来商业”：科技赋能呼唤零售新未来”

照片来源:经过记者李卓的拍摄

技术如何能重塑零售模式？ 智能供应链如何全面提高社会效率？ 6月27日，《每日经济信息》主办的“科技力量:预见零售未来——未来商务”系列第一家沙龙在北京如期举行，与会者就此展开了重量级智慧的冲突。

在沙龙，科技、零售、资本、供应链、投融资、政府等多个行业的60多人领域的大咖和领域老手谈论着“未来的商业”。 现场逐步盘点了全年零售变化改革创新的趋势、新变化和新战况，聚焦零售科技、效率革命、技术和资本等几大维度，探索了未来零售的无限可能性。

地道沙龙得到了成都市人民政府驻北京办事处和智库机构智能物流研究院的大力支持。 沙龙开幕前，成都市人民政府驻北京办事处副主任肖华首先介绍了成都良好的投资环境。

作为《每日经济信息》新成立的创新型文案生产团队，未来商业新闻部以构建“智库+媒体”为首要方向，依托知识物流研究院等平台，整合“新经济”资源，打造以网络经济为首的“新经济” 以物流为核心的产业链上下游为中心，关注线上诞生的众多成熟、新生的商业形态和快速发展，关注线上诞生的众多成熟、新生的商业形态和快速发展，今后“未来商业”将成为“天天经济信息”的知名企业品牌。

作为全国第一个成立新经济快速发展委员会的城市，成都对新经济快速发展的重视可见一斑。 肖华介绍说，成都已成立全国第一个新经济快速发展委员会，致力于快速发展数字经济、智能经济、绿色经济、创业经济、流量经济和共享经济六种新经济形态，成为新经济的龙头、培育地、集聚地和创新区 成都在新零售城市创新指数上位居全国前列，欢迎各大公司到成都创新创业，投资兴业。

沙龙现场嘉宾云集，就零售科技、效率革命、技术与资本等议题展开热烈讨论。

北京东商城产品运营机构负责人刘光月、隐山基金投资副总裁张羽、怡宝副总裁邱普先后发表3次重磅演讲，引发会场热议。

圆桌会议的一环是来自商汤科技、天天优鲜、云鸟科技等独角兽公司的峰尚资本、星汉资本、创新工厂等投资机构； 上海巨昂、花果盒子、掌贝科技、look等新兴公司和中国物流与采购联合会众多资深行业人士，围绕零售科技转型、新零售创业获取资本之路、零售效率革命等三大主题展开思想交流，非常精彩。

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在零售转型的浪潮下，数字化技术席卷一切，重构着实体经济的生态与结构。 因此，科学技术使未来的零售成为可能，成为参加地道沙龙嘉宾的一贯论断。

刘光月在第一次演讲中，正好是过去的“618”，指出京东的主题是“创新零售技术的集中展示”。 她在分享了京东线下致力于零售业的一系列系统处理方案后指出，“未来线下门店增加的是空之间的媒体，加入了很多利润空之间”。 因此，在开通网上的过程中，网上商店起着非常重要的作用。

商汤科技创新业务总经理孙杨则表示，年上半年零售业最大的变化是融合二字。 关于人工智能技术，他指出无人便利店是该技术最重要的落地场景。 人工智能技术不仅可以更准确地描绘顾客的图像，有望实现对高费用行为的分解和市场容量的预测，另外，通过人工智能技术，还有助于多家店的运营效率的提高。

创新奇智coo兼创新工厂人工智能工程院联合创始人王晶则明确指出，零售领域是创新奇智目前的主要领域。 王晶说:“ai APP应用已经到了使物理业务成为可能，支持数字化、智能化的阶段。” 王晶说，原来网络零售公司不像网络零售公司那样容易画客户图像，但人工智能技术使创新奇智能够直接帮助网络零售公司选择商品、收集客户数据、绘制客户图像，最终降低本插件 她也坦率地说，ai人工智能的研发应用是未来商业快速发展的必然趋势。

脸谱创新中心副总裁王良旗指出，客户自助购物的图像识别和人体行为检测技术是脸谱正在跟进的技术。 无人零售店本质上是便利店，只不过是“用技术简化了效率和本来可以削减的部分”。

上海巨昂投资有限公司联合创始人刘锐也指出，在x-24h智能零售便利店的建设过程中，他们也与上海交通大学、联想研究院形成了战术合作关系，并在人工智能、图像识别、语言识别等技术行业建立了专属团队。

不仅如此，张羽还在第二次演讲中，将隐山基金的投资逻辑总结为三句话:“接触商品为先，技术驱动，节点为王。” 他指出，“技术驱动”可以联动“接触商品为先”和“节点为王”两个板块，通过模式创新和技术创新进行供给侧改革，也可以通过系统、数据等技术手段标准化整合资源。

在ai、云计算、大数据革命性技术层出不穷的今天，所有技术的出现似乎都标志着新时代的到来。 目前，这些新技术的应用深入而广泛地塑造了零售领域，但在零售大潮下，这些新技术无限接近客户，比客户更了解客户。 因为，对零售业来说，技术始终是核心驱动因素，通过它，零售业能够满足顾客不断变化的要求，提高整个供应链的效率。

在零售变革的风潮中，风生水起。 随之，泡沫也在堆积，可以说玉石混乱。

“资本这只看不见的手，会让‘风吹’的浪潮越来越高，在出现问题的时候咬鸡毛，繁殖泡沫。 ”掌贝董事、首席战术顾问曾良在第二次资本圆桌会议上，这样谈到资本在“风口”上的作用。 在公司眼里，资本有时是把双刃剑。

但是，与前几年大众创业万众创新的大背景下，创业者数量激增、融资金额总数等纷纷创下新高的环境相比，今年的融资冷遇敲响了警钟。 峰尚资本创始合伙人柯烧乐、创新工场高级投资经理阮飞在圆桌会议上表示，资金凝聚在头部项目上。

对于年看似不理想的融资环境，郊狼表示，在资金管理的新规则下，大家明显可以感受到压力，但相反，优秀的创业公司更容易得到更多的支持。 阮飞认为，从整体来看，人民币确实比去年“冷得多”，但今年有点大头的项目会拿到越来越多的钱。

新零售的最大特征之一是人的货场的重建。 “人才场”作为概念家族，也是此次沙龙要点讨论的对象。

在圆桌环节，掌贝科技理事兼首席战术顾问曾良指出，人货场的三大要素中，最核心的是“人”，掌贝主要运营的是客流。 创新工厂高级投资经理阮飞指出，零售无论新旧，“我们能满足他多少诉求，在什么场合，他会选择我们宣传的产品”都很重要。

关于“人货场”，峰尚资本创始人柯烧乐认为，人的观察力在哪里，就有可能将人货场建设得更高。 嘀嗒、小红书( RED )通过激发无意识的观察力，激发有意识的诉求，将其有效地转化为购销。 “以人为本组织商品和组织场所，是新零售和从以前流传下来的零售最大的不同”。

零售、流通的变革，以及供应链成为了地道沙龙嘉宾的话题。

怡和副总裁邱普在演讲中表示，马云倡导的新零售，以及京东提的无边界零售，都是线上融合、提高效率的新体验。 背后的逻辑都是流通变革和创新技术的应用。 的先导性，促进人、商品、场、价值的重构。 供应链的重要作用由此可见一斑。

邱普进一步指出，预计中国供应链市场规模每年将达到3.1万亿美元。 物流、电子商务、采购、快递快速发展，技术创新推动供应链增长，城市化水平提高推动供应链快速发展，政策良好推动供应链创新和应用。 从这四个方面看，通过新闻、金融、基础、协同等创新迅速发展，供应链市场巨大。

京东物流价值供应链部社长杨海峰以“6.18”实战为例，指出“6.18”供应链管理上最大的难度是控制弹性，其峰值为平时的8倍至10倍。 “我们在供应链管理中，基于对销售的理解和对顾客诉求的理解，进行了非常准确的预测。 准备通过预测来反向拉动整个供应链。 ’在分享中，他把零售分成了四个阶段。 到了四个阶段，人和公司之间没有边界。货物没有界限，任何场合都可能有货物储存。 他还指出，未来技术不仅会改变零售场景，还会改变供应链管理的各个方面。

刘锐认为，从上海巨昂的实践来看，无论是新零售还是以前就传入零售，都关注上游供应链。 “我们的企业关注着整个生态链的循环、封闭的循环系统。 ”他说。 云鸟科技公共事业部副总裁雷禹表示，“云鸟始终抱有‘数据驱动供应链交付的初心’，并基于新零售模式下产生的新诉求和交付过程中产生的痛点，不断更新。” “比如前置的仓库更远，交货时效要求更高，车的时间不断变化。 这是我们为了更好地处理城市的痛苦而采取的步骤和措施”。

星汉资本投资总监督赵豪认为，所有生意都是相通的，最终能提供更好的处理方案。 而且，从零售的角度来说，定制化是一个大趋势，每个人可能都有自己的特别诉求。 未来的供应链将满足这一诉求——未来各行业的供应链服务可以由大平台企业整合供应链，大平台企业给对方一点接口，贯彻社会各领域的服务，非常好

在过去的十多年里，中国零售业已经经历了许多业态的更新迭代，但零售的本质——商品满足顾客变化的诉求和供应链效率这两个基本要素，并没有改变。 即使在新的零售转型时代，这仍然是需要把握的核心。

来源：经济之声