“供应链商业生态迎来风口：2020年市场规模将超3万亿美元”

怡宝副总裁邱普，以“供应链创新与新流通变革”为发表主题的演讲图片来源:张泽阳摄

零售转型浪潮下，供应链商业生态迎来风口。

6月27日，在每日经济信息主办的“科技力量:预见零售未来——“未来商业”系列沙龙”上，国内供应链顶级公司高管、深圳市怡亚通供应链股份有限公司副总裁邱普·蒂“供应链创新与新流通变革”。

邱普的评价不是空空穴来风。 年10月，囊务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与运用的指导意见》，首次从国家层面出台了供应链专项政策。 这半年，国家已经密集出台了许多相关政策。

《每日经济信息》记者观察到，当前零售转型风起云涌，大型供应链效率之争已经爆发，包括资本快速流入布局在内，供应链创新与应用迅速站在政策和领域升级的两大风口上。 如果能提高整个供应链的效率，谁会赢得未来的市场？

结合近年来火热的新零售概念，怡宝也有自己的思考。 与国内大型电子商务公司线上线下不同，怡宝从供应链出发，以供应链思维面向未来商业，倡导新的流通效率革命。

从以客户为中心的诉求为中心，在供应链中发力之前，终端零售就已经转移到了立体的全场景、全渠道零售。 新流通的核心是扁平化、社区化、共享化，上游品牌商、下游终端和客户可以缩短交易环节，减少社会重复建设，通过强大的供应链体系实现各个环节的整合与链接——品牌商覆盖终端，终端覆盖 另外，终端可以直接与品牌商互联。

邱普向《每日经济信息》记者表示，未来商务效率革命将加强分销供应链的核心服务能力，为我国约680万家以前流传下来的零售店、个人移动网络创业者、商业机构提供共享服务平台和链接技术，为s2b2c能源

“马云先生提出的新零售也好，京东提的无边界零售也好，都是线上融合，提高效率的新体验，其背后的逻辑是为了流通变革。 流通所具有的先导性，促进人、商品、场、价值的重构。 ”关于供应链的商业生态，邱普这样说道。

作为中国供应链上市的“第一股”，成立于1997年，2007年上市的怡宝在公司业务中也从广泛的供应链延伸到有深度的供应链，是从生产到流通的全过程的供应链专业服务。

《每日经济信息》记者观察到，一方面，技术驱动成为流通变革的重要推动力，供应链平台成为链接上下诉求的中心枢纽。 另一方面，运营环境的多样性和复杂性不断要求供应链的精益性、数字化、智能化。 这是供应链商业生态的风口。

“怡宝致力于三个方面的快速发展，一个是‘供应链+’商业生态圈。 涵盖企业品牌方到经销商、终端店、客户的供应链服务，通过整合、共享、协同、创新为各方提供四流合一的服务，实现共生供应链商业生态圈。 二是强调大数据。 平台公司互联、开放共享； 三、推进供应链云、完善供应链体系+网络+新技术、跨境整合、开放、赋能。 怡宝通过上下游，向顾客展示细分市场的诉求，什么需要确立市场？ ”邱普说。

显然，猛烈的零售转型给整个供应链的快速发展带来了新的机遇。 邱普指出的另一组数据也引起了业界的关注。 年中国社会消费品零售总额为36.6万亿元。 其中线上20%，线上80%。

邱普表示，另一方面，占网上15%的以前超市和商场纷纷在互联网资本的旗帜下排队，寻求通过大渠道进行新的零售转型。 另外，占85%的中小零售(连锁终端)约680万家)，散乱而小，缺乏智能、资本、技术等资源难以进化升级，仍徘徊、选择、等待变革。 这背后需要迅速发展线上与线下融合的巨大变革力度。 风口上的供应链市场确实巨大。 实习生赵雯琪对这篇文章也有帮助)

来源：经济之声