“万科：千亿领跑者的绿色动力”

每日经济情报记者胡廷鸿

没有一家公司受到如此广泛的关注，也没有一家中国公司的年销售额占世界该领域的首位。

有万科了。 万科销售创纪录突破1082亿美元，比去年同期增长70%，达到1082亿元，成为世界房屋公司年销售规模的冠军，在全国商品房市场占有率达到2.06%，从此万科被冠以“千亿万科”之名。 没有人能动摇万科作为国内最大的住宅开发公司的地位。

从1988年进入房地产领域以来，万科以“为普通人建房”领域的生存价值为追求和目标，万科也始终站在整个领域责任的高度思考和行动。

从此，万科开创了自己的城市花园系列、四季花城系列、金色家园系列、自然人文系列等几大产品系列。

似乎没有人怀疑万科一年卖千亿美元的真实性，但事实如此。

年，万科为7.8万户家庭提供了住房。 过去三年，万科满足了20万户家庭的居住诉求。 万科历史累计共销售31.6万套住宅。 在产品销售方面，万科也实现了“为普通人建房”的承诺，万科的产品中144平方米以下的普通商品房型占88%，豪宅的比例一直很低。

截至年12月底，万科物业在全国为204个楼盘提供物业服务，管理面积3497万平方米。

截至年底，万科业务已覆盖珠三角、长江三角洲、环渤海、中西部城市经济圈为重点的46个城市。

根据第三方调查机构的民意调查，万科物业的顾客满意度从82%上升到90%，物业服务成为75%顾客重新推荐的首选理由。 而且，顾客忠诚度创造了历史最高水平，多城市整体顾客满意度达到90分以上。

万科认为维护价值基础，摒弃利润诱惑，多次以专业能力从市场上获得公平回报是万科成功的基础。

万科获胜的一个法宝是“快速开发，不囤积土地，不当王”的经营战略，反对以土地升值为盈利模式。 在经营方面，万科实现了“新开业月销售额在60%以上”，有赖于快速周转提高资产收益率的需求。

每个领域都有其最核心的社会责任，一个公司的持续经营，不能偏离其核心的社会责任。 万科最核心的社会责任是为越来越多的人提供住房和改善居住环境

攀登数千亿平台后，万科的战术制定者们持续领先领域，寻求从追求规模增长到有质量增长的转变。

万科致力于绿色建筑的研发和宣传。 “打造优秀的绿色公司”已成为企业中长期快速发展战术中不可缺少的组成部分。

梅沙万科中心是万科实践绿色建筑的典范。 但万科如何完成向绿色公司、研发型公司、服务型公司的转型，培养面向未来的竞争特征，仍面临挑战。

我今年有万科没有完全实现的计划。 本来计划每年实行100万平方米的国家绿色三星节能住宅建设，实际只完成了75万平方米，但已经占了年全国绿色三星节能住宅总量的54%。

年上海世博会上，万科馆是最受瞩目的中国公司馆之一，但万科没有展示自身的产品和服务，121万现场参观者体验到的，是万科所追求的理念和价值——对生命的尊重、对资源的尊重、对自然的尊重。

除了多次实践绿色建筑承诺外，万科总裁郁亮多次表示，希望在不损害股东利益的情况下，多赚一块钱，要积极参与保障性住房的开发，承担社会责任。

万科去年通过投标以代建方式参与了深圳、北京、南京三个保障房项目的开发，包括深圳龙华扩建区0008地块保障房项目、北京半步桥和西红门公租房项目和南京江宁上坊保障房项目，共163万平方米

2006年以来，万科累计各种保障房项目建设面积达到322万平方米。

来源：经济之声