“刘强东称“二选一”让服装类增长停滞 今年京东“618”或提前打响品类之争”

京东“618”临近，“二者择一”的话题再起。

5月9日，京东集团高级副总裁、京东商城时尚生活事业群胡胜总裁回应时尚单品恶性竞争领域的现象。 前一天晚上，京东董事长兼首席执行官刘强东在财政年度一季度财报分解师电话会议上表示，去年一季度服装品类增长率为92%，但服装品类整体增长已经停滞，个别女装品类仍呈负增长，“双选一”对京东短期财务的影响。

值得注意的是，近一年多来，京东共同腾讯旗下添加代码的服装区块，意在与阿里的服装品类“竞争”。 据介绍，今年“618”参加活动的商家是去年的5倍，唯美会在“618”期间获得京东最大的流量入口。 “京东缺失的服饰业者将通过唯品会的入口进行补充。 ”京东内部相关人士向《每日经济信息》记者透露。

财政年度一季度财报数据显示，京东净利润达到1001亿元人民币(约160亿美元)，比去年同期增长33.1%，超出市场预期，实现连续8个季度盈利。

京东之所以能够保持比较稳定的盈利能力，一方面是自营业务稳定在利润率水平上，另一方面是京东大力对外开放，面向第三方的广告、物流、佣金等服务收入比去年同期加速增长60%，对外开放业务成为京东重要的新兴增长点之一

但是，所有领域从电子商务以前就流传下来的业务增长正在放缓。 目前，对京东gmv (成交金额即订单金额)增速的影响，主要来自服装和家纺品类。 关于增长率减速问题，京东商城首席执行官沈浩瑜在电话会议上表示，中国全部被“绑架”的服装企业品牌正在拼命寻找新平台的合作。 一个平台话语权达到一定高度的时候，就是京东服装加速成长的时候。

去年“双11”前，接到大型EC平台通知的商家，被迫选择只能参加一个网络销售平台的宣传活动，被迫“二者择一”。 当时，刘强东放声表示，对这种“站队”的方法强烈不满。

“其实每个季度都会有一点点的企业品牌回来，最后所有的企业品牌都会回来。 当然，这需要重点时间。 ”对于服装未来的成长战术，沈浩瑜表示，当所有合作公司都对某个企业品牌不满时，长期以来，这种短期盈利的平台没有任何利益，更多的服装企业品牌不是被单一企业品牌绑架，

目前，商店面临的困难主要有两点。 一是电子商务店的运营价格、营销价格越来越高，商店的利润越来越低。 二是20%的头部业者占核心流量的80%，80%的业者争夺尾部流量的20%。

对服饰制造商来说，电子商务的竞争本质上是流量的竞争。 为此，胡胜利表示，今年互联网流量的整个生态战略适用于时尚服装的商家，不仅要流量，还必须精准流量。

进而为了在服饰上取得竞争上的特点，在去年的“双11”“二者择一”风波一个月后，唯品会宣布与腾讯、京东达成战术投资合作。 今年2月，腾讯又与京东入股男装企业品牌海澜之家进行了合作。

网络拆解相关人士王利阳向《每日经济信息》记者说明，腾讯生态下的社会交流电子商务经营者已经卓有成效。 以前商家利用微信生态进行营销流量，这次京东完全和腾讯内部合作，有效流量可能送到了，或者更准确，短期内对阿里没有威胁，但对商家来说是一种选择的倾向。

值得注意的是，今年3月中旬，唯美会正式访问了京东APP。 上述京东内部人士表示，唯品会虽然不是“二者择一”的平台，但由于时尚和女性客户是他们的核心，京东缺失的部分商家还在唯品会。 这也是这次的“618”，是京东赋予唯品会越来越多资源力的理由之一。

来源：经济之声