记者陈未临从上海

读emba,在被称为“赢利模式大会”的课程项目中,找到自己公司的赢利模式,实现自己公司原有的赢利模式的优化、变革——这种“

华东地区首屈一指的炒股企业品牌“来伊部”,从南通本地企业品牌到上海市场的成功,中国龙工控股只依赖叉车制造总公司,通过融资租赁找到新的盈利点

4月14日,交大安泰emba2009年春季班“盈利模式”大赛决赛圆满落下帷幕。 这次是哪个项目,或者哪个项目将成为今年的“来伊部”、“龙工控股”? 据《每日经济信息》报道,参加此次决赛的19个商业计划案,100%是投入市场化的实际商业计划。

“交大安泰2009春季EMBA“赢利模式”大赛圆满落下帷幕谁成“来伊份”第二?”

交大安泰emba“盈利模式大赛”到底有哪些优秀之处,能使课程考试成为实际的商业成果吗? 对此,交大安泰经管学院院长助理、emba项目主任过集荣表示,“企业赢利模式设计”是交大emba课程中的第一个整合项目,通过本模块的学习,结合实际,采用团队方法完成综合报告 其目的是充分消化、掌握和运用学员在课堂上学到的知识,使“学习后学到的知识”和“学习后使用的知识”密切结合。 2003年春季首次举办以来,每年两次的大赛是emba项目的一大亮点,也是第二个整合项目“提高企业业绩”和第三个整合项目“企业战术计划”教学效果成功的前提保证。

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据悉,本届大赛2009年春季有100多名中文班emba学生参加,2009年6月开始实施,历经大半年,历经个人报告、初赛、复赛环节,最终共有16个小组 决赛当天,7个小时,经过16组emba学生代表的专业宣传,最后经过评审团评议,探径队等6组分别获得1、2、3等奖,金盟队等5组获得冠军奖和奖励奖。

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评委方面,除交大安泰经营学院王方华、过集荣、陈亚民3位教授外,交大安泰还特别推荐零点咨询创始人、理事长袁岳、矢光投资理事长黄辉、德同资本合伙人朱大铭、韩彬洲( North Harth, 作为br/]咨询专家,王谷直接表示,他的企业愿意免费为大会前三名的报告提供深入的专业咨询。 风投新也认为,在本届大赛上,“幸福的时间”和“响起真正的鲜奶吧”等项目值得投资。

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阐述了对这次大赛的感受黄辉说,交大今年的大赛有了很大的提高,同学们充满热情,准备充分,给他留下了深刻的印象。 朱大铭指出,在本届大会上,龙工控股邱德波等过去“赢利”校友分享成功赢利经验的环节很有说服力。 张肇麟表示,交大emba三大整合项目有理论基础、高度,是名校emba。

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然后是emba赢利模式大赛的总设计师。 本届大会评委会主席、上海交通大学校长特聘顾问、中国公司快速发展研究院院长王方华指出,包括“赢利模式设计大赛”在内的这套完善的教育体系,是emba创立以来不可复制的核心价值。 汇聚了安泰商学院的智慧,其中“赢利模式设计”多次获得“中国mba教育创新奖”、优秀教育成果奖等,也受到国内外各商学院的高度评价。

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来源:经济之声

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