“赢利模式大赛中以前传下来制造业转型：保温杯通过电子商务实现“赢利””

在此次交大安泰2009春季emba“赢利模式”获奖项目中，一个名为“小杯子凤凰涅槃”的参与项目吸引了对《每日经济信息》的观察。

金融危机肆虐，中国制造业的价格、劳动力特征消失，依赖出口的中国东部、南部沿海制造业受到冲击。 参加这次“赢利模式”大赛决赛的交大安泰2009春季emba学生欧阳波任社长浙江哈尔斯真空器株式会社，也是一家在金融危机中感受到变革必要性和紧迫性的出口制造型公司。

欧阳波表示，哈尔斯是一家以设计制造不锈钢真空器为主业的公司，拥有15条相同的产品生产线，日常4万根不锈钢

2007年下半年金融危机爆发以来，企业加大了对国内市场和自有品牌的投资力度，称“代工和出口的订单量没有大幅减少，但毕竟依靠自己是最稳定的道路”。 而且，为了快速发展自有品牌，保持在代理商市场的占有率，哈尔斯面临着四大挑战。 一是以前流传下来的不锈钢保温杯产品现在有多大的市场诉求。 二是电子商务模式对以前流传下来的渠道模式带来的冲击； 三是不锈钢原材料价格波动较大；四是劳动力价格特征消失。

基于处理上述四个问题的方向，本着优化“哈尔斯”盈利模式的确定目的，欧阳波和他的三位emba同学上海中黎投资管理咨询 圣诺互联网技术(上海

欧阳波在大会中表示，在他的4人团队中，王晋荣为电子商务行业服务， 在参与项目中利用电子商务企业的实战经验为新模式奠定基础从事咨询服务的佘岭利用自己的专业特点，从价格控制、低碳经济概念出发，赋予模式实际操作性和社会意义的章德旺从物联网的角度拓展模式 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-58528501上海: 021-61283003

来源：经济之声