“应对新政 开发商助购房者曲线贷款”

在东航东航东航、上海东航

本轮退房热中，租户炒作显然是最“引人注目”的情况。 曾经与开发商合作以抬高房价的他们，现在开始积极掀起开发商的反弹。 另外，一点点的自住客人也因为自己实力不够，加入了退房军。 但是，开发商和楼盘销售代理企业找到了应对房贷新政的一点处理方法。

开发商协助融资

上海华燕置业快速发展有限企业总裁胡炯表示，此次新政出台后，许多银行的政策各不相同，工商银行比较严格，次日以批准为限， 有些银行以贷款登记时间或商品房预售合同签订时间为限的小开发商，利用银行不同的规定，帮助顾客处理不能贷款或只能办理很少贷款的问题。

对于有实力多支付首付但不愿支付高额贷款利率的客户，开发商和销售代理企业选择了创新的贷款金融产品，使住房贷款的利率价格与新政实施前相同。

中国房地产新闻集团拆师薛建雄表示，除了上述处理方法外，开发商还将巧妙地借用银行的装修贷款、贷款甚至公司贷款等贷款产品，帮助购房者贷款买房。 也有不少开发商像雅戈尔一样，出钱借给不符合贷款条件的买家。 在这种情况下，一些退房潮已经平息。

企业品牌的房企，害怕再“受伤”

开发商热情帮助购房者贷款买房，不仅是在销量上，更是维护自有品牌

“千万不要提到我们的企业和项目。 ”《每日经济信息》记者在采访此次退房热时，许多房地产开发商、房屋中介企业销售经理、企业品牌经理不约而同地打来电话，要求新闻中不要提及他们的名字。

实际上，为了防止顾客违约，他们已经做了很多工作。 据保利林语溪项目销售经理介绍，整个项目的销售和合同于3月底完成，大部分客户在新政前成功办理了贷款。 工商银行的融资条件非常苛刻，但其他银行希望融资，所以保利林语溪项目不会导致客户违约。

和他们的情况类似，开发者在尽力应对顾客违约的同时，也呼吁不要在文案中提到该企业的企业品牌和项目。 一位业内人士解体说，开发商现在害怕被蛇咬，十年前害怕井绳。 2008年的退房热对这些企业的企业品牌产生了非常坏的影响，许多房地产企业面对“退房热”的话题闭口不谈。

2008年下半年，万科、龙湖、保利、嘉华国际等多家房地产企业相继在北京、上海、广州、杭州等多个地区遭遇顾客退房压力，他们以质量有缺陷为由退房。

在顾客要求结帐的基础上，同行纷纷驳斥企业品牌开发者面临结帐时的各种逃避“没有责任感”。 去年11月，在2009年绿城秋季股东、媒体、金融机构恳谈会上，绿城中国董事长宋卫平“炮轰”了当时一点点的企业品牌公司面对顾客，逃避结帐。

方地产咨询机构房地产咨询部社长赵豫川表示，无论市场是牛市还是熊市，开发商，特别是企业品牌开发商都不愿谈退房。 通常，被退房的总是哪些质量有缺陷，房子卖不出去的公司。 他认为这可能是开发者不愿意谈退房的真正原因。

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来源：经济之声