朱玲记者在广州发
年末年初,房企如何在年中占得先机?
年1月6日,全国百家媒体、数十家金融、专业机构和权威经济学家、政府官员、领域精英齐聚羊城,分享城市观点论坛中国行年度论坛的精彩之处。
以主办者的观点据房地产媒体报道,年度论坛将延续过去精英对话、思想冲突的形式,以实际例子分析房地产领域的风云变化。
届时,观点房地产媒体将一如既往地发布“年中国房地产领域全年30家公司总评清单(房地产g30 )”,共同铸造房地产新的未来。
即将过去的一年,是特别复杂混乱的一年。 在史无前例的政策“合掌”调控风暴中,房地产市场和公司经过考验,不凋零,反而取得了令人瞩目的成绩。
新的一年,房地产公司仍要面对来自监管和市场的多重压力:货币政策将稳健过渡; 保障室、房地产税成为关键词——在这样的迷雾中,从千亿万科到寻求储蓄的中小房企,都需要考虑同样的问题。 是百尺竿头,还是坠入歧途?
作为领域的标杆,千亿万科比过去的任何时间都更加璀璨。 千亿后,万科制定了未来十年3000亿元的新目标。 年是奠定新十年基础的一年,其重要性对万科来说不言而喻。 也有万科的竞争者们。 中海、绿城、恒大,无论豪强还是新贵,都有牢牢追赶和超越万科的野心。 但在万科的千亿光环下,缩小差距似乎很难。
在这种形势下,只有求变才能进一步确保竞争力。
另外,更广泛的中小房企是全领域快速发展的基础,是持续深入控制中面临最严峻考验的群体,如何摆脱不利局面,在控制和巨头的阴影下求得生存和快速发展
正如本次观点年度论坛的主旨所述,新思维和不同视觉决定公司未来的方向。 从公司模式到战术实施,从财务安全到营销战略,重新铸造竞争力是中国房地产公司未来快速发展的道路。
一年之计在于春天,没有永无止境之杖、不失为先锋的房企,才能在新形势和新环境下走得更稳定、更远。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。
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来源:经济之声
心灵鸡汤:
标题:“探索房企快速发展新思维:2010年度论坛大幕将启”
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