“华为加速数字化转型 在全球已建成并运营14个OpenLab”

经记者王晶每经魏文艺

根据idc的预测，数字转换是全球2000强中67%的关键战略，全球1/3领域的领导者都受到全面执行数字转换战术的竞争对手的欢迎。

事实上，在这个庞大的新闻时代，公司的数字转换已经跨越了“是否做”，进入了“怎么办”的阶段。 几乎所有领域都要求重新构建客户满意度、业务流程、产品和服务、业务模式，以实现变革、创新和增长。

但是，在转型过程中，各领域的诉求千差万别，各领域有很多个性化诉求，同一领域的各顾客诉求也很个性化。 在这种情况下，如何让最终用户在ict基础设施中感到满意？ 如何提高顾客效率等一系列问题考验着ict提供商的能力。

作为一家专注于ict基础架构的平台提供商，华为显然意识到了这一点。 从华为来看，未来的ict将是开放多样、共赢的生态圈。 各公司无论大小，只要有独特的价值和贡献，就会在优势共同体中有自己的位置，共同造就英雄辈出的大联赛时代。 基于此，为数字化转型提供创新处理方案的孵化器——华为openlab应运而生。

事实上，通过openlab，可以满足合作伙伴的开发需求、处理领域顾客的业务痛点。 例如，领域顾客眼中的方案不成熟、在线周期长、交付保障弱、场景体验差等问题，都缺乏端到端的可交付领域处理方案。 另外，还可以建设区域创新中心、合作伙伴快速发展中心、处理方案开发中心、领域体验中心。

目前，华为在苏州、慕尼黑、墨西哥城、新加坡、迪拜及马来西亚等地建立和运营着14家openlab，在智能城市、金融、交通、能源电力、制造业、媒体投资等行业，全球400多个

华为南太地区首席战术营销官林志雄表示，“各openlab都是基于当地市场的诉求、人才和技术特点构建的。 华为与优秀的当地公司合作，将他们的能力整合到华为的全球价值链中，并在全球进行宣传，提高当地ict产业竞争力。 ”关于未来，林志雄说，到2019年底，openlab的总数将增加到20家。 在这三年中，华为将向全球投入近千人，共计投入2亿美元。

来源：经济之声