“华为、小米、魅族……国产手机动作不断，只因为“大敌当前”？”

对关注高端智能手机的人来说，7月的最后一周比往常热闹。

7月26日，国内手机制造商小米和魅族分别在北京和珠海举办了新产品发布会。 之后的27日，华为在深圳总部召开了客户业务证明会。 每次主编观察，像上次这样“热闹”的场景，6月金立、oppo、vivo、荣耀等多家企业品牌竞相推出新产品。

另一方面，在最后一周，多家数据观察企业还发布了第二季度手机中国市场占有率报告。 数据显示，上季度，苹果手机在中国的市场份额持续下降，降至第五位，国产手机份额达到87%。

对国产手机企业品牌来说，这确实是个好消息，但其动向似乎暗含着“大敌当前”的态势。 据某媒体报道，目前苹果还被视为高端智能手机标杆，很少有厂商在苹果发布新产品的下半年做出与苹果相同的戏。 国产企业品牌集中登场是为了先于苹果的新iphone。

华为:进军县城，却放弃了“低端”？

让我们先从华为开始。

虽然国内手机市场面临的竞争压力日益增加，但作为华为客户业务的负责人，余承东为内部提出了更高的销售目标。 在7月27日华为终端半年度业绩发布会上，他表示，希望5年内华为在中国高端智能手机的份额进一步上升。

在第二季度，华为以超过20%的份额位居国内高端智能手机出货量首位，超过了苹果近12个百分点。 7月24日，产业拆解企业counterpoint发布的报告显示，在国产手机企业品牌中，第二季度出货量增长最快的是华为和vivo，紧随其后的是oppo和小米。

▲q2及q2中国高端智能手机出货量的分解。 图片来源: counterpoint

但实际上，竞争压力依然非常大。 例如，在利润方面，苹果因市场占有率大跌，但科技市场研究企业emarketer的最新报告显示，苹果实体零售店可获得每平方英尺5546美元的销售收入，这意味着每平方米61622美元的销售额。

第一财经日报报道，对华为来说，当务之急仍然是在高端市场冲击苹果。

据小编介绍，余承东最近在接受布隆伯格新闻采访时表示，华为以盈利为导向，将放弃超低端手机( the very low-end devices )。

▲布隆伯格新闻相关文章标题“华为正在准备应对今后的新iphone”

▲从布隆伯格新闻相关报道中剪下

据布隆伯格新闻报道，华为入门级手机的生产没有任何问题，但是这家企业决定结束入门级手机时代。 余承东坦言，不再生产超低端设备的原因是创收利润极低。 他还表示，华为将致力于进军海外市场，华为必须率先考虑欧盟、中国和日本。 这些国家的经济比较发达，顾客也想购买华为这个企业品牌。

华为这并不意外。 近年来，华为强调高端手机系列，在徕卡和相机方面进行了合作。

但是，另一个现实是，在中国智能手机sku的前10名中，苹果占了5个席位。 虽然排行榜上的其他产品还有华为的mate 9系列。 但是，仅iphone 7系列，苹果就占据了中国智能手机市场71%以上的市场份额，当然还有其他机型。

▲高端手机市场份额前十。 图片来源: counterpoint

有兴趣的是强调高端，华为打算在2000个县镇开设终端店。

半年报数据显示，截至去年5月，华为客户业务全球零售阵地数量同比增长19%，达到4.23万个，其中中国区增长迅速，地级市体验店531家，县级体验店1556家，合作专柜12500家。

华为客户业务副总裁、大中华区总裁朱平表示，预计完成迄今为止(从年第四季度开始)制定的“千县计划”，以覆盖中国约2000个县和城镇。

长期以来，三四五线城市普遍被认为是oppo、vivo的“地盘”，华为进军县镇可以看作是弥补自身短板和对ov两家的追赶。

但综合来看，华为打算在四五线城市卖更贵的手机吗？

国产手机企业的品牌集中度不断提高

不仅华为，其他两家手机制造商也很有代表性。

今年二季度，小米手机出货量达到2316万部，环比增长70%。 据主编观察，7月25日，独立数据观察企业canalys发布的报告显示，手机份额上升至第四位的小米将苹果推至第五位。

遭受挫折后的希望可能会更加兴奋，但雷军在发布会上表示:“全球任何一家手机企业在销量下滑后，成功逆转的除了小米。 ”。

尽管规模比华为小，但以在线营销为主的小米也开始转向在线渠道。 在小米的发布会上，创始人雷军说:“开店之初就被告知不要开上千家店。 房租太高，人员的价格太高。 ”。 但现实情况是，小米的网上商店“小米之家”已经开设了近150家，目标是在今后3年内在国内开设1000家。

在体模发布会上，这几年转战三星、华为、tcl通信，几个月前体模企业品牌和市场营销负责人杨柘说:“在三星时的心根是天下、华为的爵士人生、华为的爵士人生。

在这些公司中，杨柘的职责一直是企业品牌和营销负责人。 他接着说:“一个女医生和一百个女人站在一起，应该怎么介绍自己？ 最好的方法是，我是医生。 这个女医生介绍100个男性的方法是什么？ 我一个女人就够了。 ”

杨柘的出发点是在硬件、数据的争夺中找到更为柔软的企业品牌调性。 或者，魅族想回到曾经的“文艺青年”的标签上。

高端智能手机在近十几年迅猛增长和普及，其属性从新兴科技产品变为融入人们日常生活的消费品。 经济提醒报称，赵明荣总裁表示，技术革命都是领域的一次大洗牌，技术更迭导致的产品消失、更换是客观规律。 2g是诺基亚的世界，3g时代三星崛起，4g出现了很多新的手机制造商，但随着人工智能从实验室向产业应用的转移，公司的边界也扩大了。

华为客户业务副总裁、大中华区总裁朱平和魅族总裁白永祥也抱着同样的观点，认为人工智能和5g技术将再次推动手机的进化，ar等多种技术也将与手机融合。

目前，加入华为hilink生态的智能家居企业品牌数量超过100家，类别超过50种。 魅族目前缺乏合适的资源进行布局。 白永祥只能把手机和人工智能的结合看成一个方向和概念。 他说，这是在谈论未来五年的事件，更具概念性，魅族在这五年里要做的就是更快地发展基础体验、设计。

即使有相同的方向性评价，在手机市场的竞争中，友好国家们也很难“共享”经济。 毕竟，大多数客户只采用了一部手机。 在苹果还被视为高端智能手机标杆的时候，很少有厂商会在苹果发布新品的下半年选择和苹果一样演戏。

越来越多的手机制造商选择在暑假和暑假到来之前推出产品。 这些集中在2000元到3000元这一竞争最激烈的区间，同时瞄准年轻的消费群体，时尚、拍照迅速成为许多厂商共同采用的标签。

经济预警报告显示，朱平认为，手机企业品牌集中度仍在提高，前十大企业品牌约占高端智能手机销量的90%，而前六大企业品牌占比780%，企业品牌集中度非常高

这对于头部以外的手机制造商来说，可能是个不容乐观的消息。 在高端智能手机功能、设计甚至顾客定位越来越统一的情况下，在竞争中已经积累了体量和资源特征的制造商，可能会越来越大，就像下一次手机行业技术革命到来之前，意想不到的危机一样。

经过赵云

来源：经济之声