“黑莓夏普8月8日“撞车”回归 自身血统和外部环境均已变天”

每经记者王晶每经卢祥勇

黑莓虽然还没有明确即将发布的新产品是哪款手机，但毫无疑问它是黑莓keyone的已知产品。 即将上市的这款手机也是黑莓与tcl通信签订合同后上市的第一款产品。

7月20日，黑莓中国官微发布了返回内地后的第一条微博。 “嗨，黑车！ ’那条微博的尾巴显示为黑莓keyone。 这款手机在今年的世界移动通信大会( mwc )上首次亮相，被称为黑莓技术人员完全设计的最后一款产品。 之后，“纯正血统”的黑莓手机不再出现，可以说是打了“感情牌”。 目前这款手机5月底登陆美国、加拿大市场，售价约4300元左右。

黑莓手机曾经在全球手机市场风光无限。 时间回到2007年，根据当时的市场研究企业canalys发表的研究报告，苹果的iphone手机在2007年第四季度占全球高端智能手机市场份额的6.5%。 在高端智能手机市场排名第三，仅次于诺基亚和rim (黑莓)。 诺基亚在第四季度占据了全球高端智能手机市场份额的53%，而rim (黑莓)的市场份额为11.4%。

但是，苹果iphone重新构建了整个手机领域。 在强大的ios面前，只有安卓系统的手机突出，除此之外的操作系统和手机都受到冲击，诺基亚、黑莓最“受伤”。

黑莓手机跟不上潮流，但黑莓这个企业品牌没有消失。 年12月16日，黑莓企业与tcl通信签署了许可协议。 根据合同规定，一旦tcl通信获得黑莓许可，将使用黑莓安全软件、服务套件和相关企业品牌资产设计、制造和销售黑莓企业品牌的移动设备 黑莓本身将投入安全行业，不再生产硬件产品。

事实上，黑莓在tcl已于年收购palm和阿尔卡特后，从收购的第三家海外传来了手机企业品牌。 目前，tcl在手机业务上的首要收入来源于海外阿卡迪亚的业绩。 上半年，tcl通信的终端销量同比减少36.16%，出货量为2117万台。 第二季度销量为1062万辆，比去年同期减少33.40%。 这意味着tcl通信需要新的增长点来维持全年的业绩，黑莓无疑是tcl的希望。

在tcl的手机业务计划中，黑莓是发挥其力量的高端市场卡，但中国通信业知名注意家项立刚表示，tcl与黑莓的结合，不容易产生正1、负2的效果。 “黑莓企业品牌的影响比以前更大了。 从海外售价来看，黑莓和tcl联合发售的新手机受众范围比较小，不易受规模影响。 ”

8月8日可能是手机圈8月份最热闹的一天。 除了黑莓，夏普也将于8月8日在北京召开发布会，发布夏普aquos s2全面屏手机。

和黑莓一样，现在的夏普也有中国公司的背景。 年4月2日，台湾鸿海精密工业股份有限公司(富士康母公司)宣布以3888亿日元(约人民币224.7亿元)的价格收购夏普，以换取夏普66%的股份。 夏普将成为鸿海子企业。

夏普的手机曾经是日系手机的代表。 在功能机时代，很多手机的屏幕还处于2.4英寸320×240的分辨率时，以夏普为首的日系手机有3.2英寸480×854的分辨率。 除了手机风格、照片清晰度等一系列硬件特征外，日本手机曾成为高端代名词。

昔日的老企业品牌竞相回归，无疑是看重中国巨大的市场，但事实上，中国的高端智能手机产业已经经历了一些洗牌。 现在，不仅增长率放缓，竞争也相当激烈，就连高端智能手机领域的标杆公司苹果也出现了出货量的下滑。

8月2日，苹果公司公布的财年第三季度财报显示，大中华区营收连续第六季度下滑，也是苹果唯一营收下滑的市场。

与苹果大中华区的衰退相比，国产手机正在强势崛起。 根据counterpoint最近公布的调查报告，年第二季度，华为、oppo、vivo、小米排在中国市场前四位，这四家公司的市场份额合计占中国市场总量的69%，苹果和三星分别为8.2%和3%。

中国市场留给新兴企业品牌空的时间越来越少，不到20%的市场份额，金立、魅惑等制造商正虎视眈眈。

在这样的背景下，夏普和黑莓能上演《王者归来》这出戏吗？ 对此，手机中国联盟秘书长王艳辉对《每日经济信息》记者表示:“客观地说，目前夏普和黑莓正在挑战华为、ov等的地位，回归一线企业品牌并不容易。 但是，中国手机市场容纳了越来越多的企业品牌，如果产品有自己的优势和定位，就像8848、美图、一加等手机制造商一样，还能过上很好的生活。 ”。

与王艳辉持有同样观点的是国内知名战术咨询专家“周掌柜”，他表示，夏普和黑莓都有中国公司的背景，但其整体运营水平完全无法与华为、ov等一线企业品牌相比。 而且，在企业品牌集中度加速提高的今天，夏普和黑莓回归后，无论是规模价格还是创新APP，都没有大的机遇，整体来说不容期待。 但是，索尼的手机和笔记本电脑具有年轻化基因，有吸引年轻人的可能性。

“虽然很多人对这些老牌制造商的回归充满期待，但手机企业品牌对顾客的粘性并没有想象中的那么高，因此在感情上也没有什么效果。 我相信黑莓和夏普如果充分发挥过去企业品牌的特点，推出特色产品，回归市场的道路会相当平坦，但是空如果要谈情怀的话，谁也不会来买。 ”。 王艳辉进一步分解说。 市场事实表明，在艰难的市场和顾客面前，感情可能不堪一击。 当企业品牌缩小，产品失去竞争力时，其心情会放在哪里？

来源：经济之声