经记者夏冰经每余冬梅
“未来是中国电竞的黄金五年。 ”腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在上周五于上海举行的腾讯电子竞技发布会开幕演讲中做了以下发言。
《每日经济信息》记者在上述发布会上观察到,腾讯还公布了电竞领域新的五年计划,包括赛事升级、联盟组建、人才培养、产业扩张4个方面。 腾讯将电竞打造为nba,作为一个人的培养事业进行开发运营,进入大型体育运动的行列。
如果未来五年真的是电竞的黄金时代,那么该领域的kol(keyopinionleader )腾讯电竞会将电竞领域提升一个等级吗? 下一步,我们如何释放整个电竞行业的娱乐价值? 在商业模式的扩张中,腾讯会探索什么样有价值的生态模式会带领上下游一起赚钱?
中国电竞的商业化面临着3大挑战
腾讯电竞的未来将通过赛事体系、商业模式和人才培养以及泛娱乐电竞产业园的开发,有系统地快速发展电竞产业。 腾讯的五年计划希望与所有合作伙伴一起建立千亿规模的电竞产业。
据观察,此次腾讯电竞除了带动国家体育总局参与,更深入地划定控制领域、制定标准、制定职业化规范外,腾讯电竞还希望将电竞列为主要竞技项目。
幸运的是,中国电竞领域真的经历了最好的政策时期。 年4月,国家发改委支持电竞快速发展。 7月,国家体育总局发表的“体育产业十三五计划”中,提到了加快电竞产业发展。 9月,教育部宣布增设电子竞技运动和管理专业。 在资本方面更受欢迎,网吧、计算机硬件等以前流传下来的领域也在电竞概念下得到支持。
除此之外,庞大的客户群也使中国成为世界上最具潜力的电竞市场。 据腾讯内部推算,到年末,中国电竞客户将达到2亿2000万人,全球电竞客户数为3亿3500万人,中国已成为世界最大的电竞市场。 根据伽马数据测算,年一季度国内电竞游戏市场收入达到182亿元,比去年四季度的128亿元上涨42%。 该机构还预测,全年电竞市场规模有望突破700亿元。
在潮流和政策的双重推动下,电竞的社会认知度大幅提高,但电竞行业在探索有价值的商业模式方面并不平坦。
“理想是丰满的,现实是粗犷的”。 腾讯互动娱乐移动电竞事业部总经理高莉表示,电竞领域面临着前所未有的机遇,但商业模式的拓展仍面临着巨大的挑战。 “过去职业化程度不足,商业价值被低估,环保规则不充分,是中国电竞在商业化道路上面临的三大挑战。” 高莉表示,今后腾讯电竞赛事将围绕专业化、大众化、国际化、娱乐化四大趋势集中高质量资源展开布局。
多个行业的差异化布局体育商业模式的开展还有待试验
值得注意的是,在探索电竞商业模式时,首先需要比较好的客户群和比较完善的前期布局,才能有下一个快速的发展。 因此,腾讯电竞在前期也会优先对“英雄联盟”、“王者荣耀”、“fifa online 3”等奠定了较好基础的比赛进行商业模式的探索,未来将覆盖所有电竞赛事。
领域更让人在意的是,通过腾讯电竞能在多大程度上提高领域?
“可以看到,腾讯正在将电竞推进到越来越多样化的水平,电竞逐渐聚合单一的文案和比赛,同时与以前流传下来的领域合作落地,逐步打造社会影响巨大的电竞企业品牌,电竞成为网络 ”灼识咨询创始合伙人侯绪超介绍,国家体育总局一方面看到国外电竞的快速发展和风靡,另一方面也看到电竞是快速进军招商引资的方向。 在中国国家足球队力量薄弱、其他体育项目太小的情况下,总局也希望吸引一些参与者基础大、吸金盈利能力强的项目。 在这种情况下,腾讯一定发送了打瞌睡时的枕头。
目前,除了腾讯、新闻网、完美的游戏巨头在代码电竞生态之外,阿里、京东、苏宁也在跨境经营着自己的电竞版图,电竞则是它们撬动泛娱乐的支点。
老牌游戏厂商完美的世界是《dota2》《cs:go》等大型游戏的中国代理商,借用这个身份举办官方联赛的《炉石传说》《守望先锋》的代理商是新闻网。 除此之外,想建立电竞平台的还有电子商务战队的阿里、苏宁、京东。 年12月,苏宁宣布,将打造中国首个三端融合(手机、电脑、电视)的全民电竞服务平台。 阿里于年3月宣布成立电子体育事业部,启动原创电子竞技大会wesg (世界电子竞技大会),创建电子竞技开放平台。 今年6月14日,京东宣布成立“游戏泛娱乐产业联盟”,完成收购lpl (英雄联赛)队qg战队和lspl (英雄联赛)队non两支电竞战队。
从赛道选手的实力来看,腾讯电竞凭借其开发的“王者荣耀”成为世界上最赚钱的手游,似乎在电竞赛道上跑得更快。
“爱丽丝体育看起来很独立。 京东的电竞战队比赛看起来还在为他们的电子商务服务。 ”。 游戏日报创始人宋鹏展告诉记者,腾讯在电竞行业具有先天特征。 因为,任何一个赛事最核心的根本还是项目,腾讯拥有英雄联盟、王者荣耀、闯荡前沿、fifa online 3等高质量游戏产品(项目)。 腾讯的五年计划布局基本上涵盖了创产学研的全部产业链,从项目到比赛、联盟、人才培养、校园。 客观地说,腾讯的五年计划将有助于加快中国电竞产业的快速发展。 但是,对电竞领域的迅速发展来说是好是坏,目前还不太好定论。
侯绪超分析说,目前,其他国家还不能与腾讯电竞平等合作、竞争,只能希望他们留下生存的力量。 不要急于求成,只有制作自己的爆款游戏,才能有机会和腾讯电竞站在同一个舞台上。 否则,不足以构成威胁。
“游戏领域的马太效应在这几年进一步显现,腾讯本身是整个游戏领域排名第一的企业,排名第二的新闻网站也在拼命追赶,但由于新闻网站的游戏多为养成类,所以电竞的要素并不浓厚。 因此,拥有《王者荣耀》和《皇室战争》等竞技类游戏的腾讯进一步巩固了自己作为电竞行业大哥的地位,也有孤独败北的意思。 ”侯绪超对记者说。
虽然采用长跑法,衍生出越来越多的潜在商业模式,对电竞资源的覆盖能力和整合能力有所约束,但宋鹏展坦率地说,这是未来腾讯在一个领域垄断可能造成的后果,以及项目本身不恰当的诱惑所致。 “他们面临的最大问题是政府的问题,不一定有先跑后跑的特点。 虽然现在他们的伙伴看起来很强,但实际上是原来的模式,由体育总局体育自信中心指导。 他们应该和一些高中合作,其实是独立的教育集团(组建独立学院)珠江教育方面的合作。 ”
来源:经济之声
心灵鸡汤:
标题:“市场规模有望突破700亿!中国电竞产业化提速,但商业模式拓展仍待考”
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