“王思聪要赢了？共享充电宝“乐电”活了7个月，正式宣布死亡！”

经过实习记者许恋经过实习梁秋月

还记得王思聪那个味道强烈的微信的力矩吗？

“共享充电电池如果我能吃翔( shi )，我会立证明书。 》5月5日凌晨5点，被称为“娱乐圈纪委”的王思聪更新的WeChat力矩，将矛头指向了充电宝的共享。 王思聪暴怒共享充电宝后，聚美优品首席执行官陈欧立马在摩拜单车创始人胡鼈甲炜的金言中表示:“说到底，创业成功是小概率的事情。 街道电报不能成为公益。”

但事实表明，王思聪可能会获胜。

在原本就被怀疑是“虚假诉求”而引发争议的共享充电领域，有公司没能支撑住而倒下。 10月11日，杭州共享充电宝企业品牌乐电ledian通过官方wechat正式发布，停止共享充电宝业务，回收所有充电宝设备。 日前，已融资过亿资金的共享充值公司hi电也以“将员工调往边远城市”为由“引退”旗下200多名员工，遭遇员工集体维权。

今年上半年，共享充值以惊人的融资进度和扩张速度侵入大众视野，外出时手机没电也没关系，有共享充值！ 10天融资3亿，40天融资12亿，资本以难以想象的疯狂进入这个行业，其中不乏idg、红杉中国、腾讯投资、顺为资本等知名投资公司。

业内人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，乐电ledian一家倒下并不意味着共享充电电池的领域进入冬季，但领域洗牌确实已经开始，许多资本实力薄弱的公司都在生死边缘挣扎。

乐电店是最先倒下的共享充值企业品牌，在官方微信上表示:“根据企业政策，我们现在已经回收了所有的充值设备。 本公司中止这个项目的运营。 感谢您及时提取未提交的押金。 ”。 《每日经济信息》记者观察到，乐电雷丁的生命只维持了7个月，可以说是非常“短命”的。 对于乐电乐店主动宣布停止运营，同时督促顾客取现押金的行为，业内人士表示，乐电乐店这是行业良心，不会直接跑路。

当天，乐电ledian又发了另一条消息。 由于服务器发生故障，部分客户可能暂时不出现，技术人员正在维护中。

公开资料显示，乐电ledian的运营者是杭州兔助科技有限企业，成立于年1月，注册资本为20万元人民币。 乐乐店今年3月上线，押金50元，客户归还充电宝后自动归还。 但是，乐电ledian方面没有公布共享充电业务停止运营的具体原因。

一位接近乐电店的人对记者表示，利润难、融资难应该是乐电店选择退出的最大原因，没有资本的持续加持，不可能多次在群狼环保领域下车。 据报道，杭州兔宣布科技有限企业创始人为楼莹，楼莹曾表示小型充电器自助柜价格约为2000-3000元。 楼莹说:“光靠充电电池租赁很难盈利。 并且，今后会有越来越多的竞争者参加吧。”

另外，明星公司的hi电也陷入了“变态裁员”的嫌疑。 9月，hi电被曝光“以降低员工工资调往偏远城市为由裁员”，致使旗下数百名员工“引退”，遭遇员工集体维权。 关于这件事，hi电创始人&； 首席执行官表示“一切正常，没有必要应对”。 据报道，hi电4月中旬获得约亿元的A轮融资，光速中国获得投资，某知名基金和老股东获得投资。 刘文源氏说，资金将用于设备的研发、生产和队伍的扩充。 此前，hi电宣布获得数千万元天使轮融资，志拙资本接受投资，并非期望创造投资和4位个人投资者投资。

中国电子商务研究中心生活服务o2o部解体师陈礼腾表示，共享充值实际上是披着“共享”外衣的租赁业务，属于“拟共享”范畴，涉嫌风生水起，也具有中国投融资环境“追随”的特点，

陈欧、王思聪的“赌”街电没事吧？

共享费一下子燃起，王思聪和陈欧的隔阂空意气相投也很大。

当时，陈欧迅速用微博回答了王思聪的“解体”。 “感谢思聪导演。 并不是每个项目都能完成。 本来创业成功的概率就很低。 如果不能上街可以做公益，但我希望你不要用你的心情把万达上传到这个项目上。 ”

陈欧投资的这家共享充电宝公司是深圳的街电电子科技有限企业(即“街电”)，街电于4月初获得idg、欣旺达数千万元人民币的a轮融资，获得聚美优品3亿元融资后，聚美优品将占有街电60%的股份，陈欧出任街电董事长。 当时，陈欧在采访中表示，未来三个月内，聚美优品将继续向街电注入数十亿资金。 可见当时的陈欧对共享充电宝很有信心，也很有野心。

但是，盈利模式不清晰、“虚假诉求”等呼声却伴随着这种疯狂和稚嫩的领域。

“来电”的创始人袁炳松当时坦言，共享充值目前的盈利模式并不明确，尽管有广告、数据线、超时收钱等收入，但整体上并不怎么赚钱。 那时，联想创投执行董事顾正斌对共享充电宝的态度也很谨慎，认为充电是刚性、高频的诉求，线上流量枯竭，稍低、可快速铺货的线上“重资产”项目反而成为了流量入口。 但是，共享充值是否适合vc投资，能否形成独角兽级以上的企业，还需要注意。

虽然负面持续存在，但陈欧先生致力于共享充电宝。 《每日经济信息》记者观察到，自己的代言人陈欧近几个月在推特上多次公开回应有关共享充电宝的质疑，对负面的事情几乎都是公开回应。 一直为共享充值代言的陈欧说:“街电完全改变了自己的行为方式，在企业放一辆随时借还。”

今年8月，俞敏洪开了个玩笑。 “现在，与其共享篮球、共享伞，不如共享她更有市场。 可以共享男朋友……而且那个共享费用，一定不会。 我认识他们的上司，但我想不会。 ”陈欧发了相关推特，说:“俞老师认为这是共享充电电池的代名词。 这是最大的赞同。”

7月公开的数据显示，街道铺设电力的机柜超过20万台，充电宝数量139万个，292万顾客租用充电宝，最高日订购22万台。 最近，在科技圈刷屏的云栖大会上也出现了街电的身影，街电参加了云栖大会，为云栖大会提供了数千台共享充电宝。

“不想陷入电池耗尽的恐怖”。 共享充值利用了目前人们离不开高端智能手机的心理，迅速席卷市场。 业内人士认为，充电电池之争毕竟是场景之争，目前共享充电电池行业基本上是三个场景。 机场、车站、地铁等大场景。 商场、电影院、餐饮、酒吧、游乐园等中型场景主要放置在桌面的小型场景中。 谁能掌握最多的点，掌握中心商户，最后“剩下”的人为王？

最近，这个领域本身也是“冰火两重天”。 据媒体报道，小电科技正在进行新一轮融资，融资额将超过5亿元。 另一笔充也于8月宣布，获得了唯猎资本等参加的5亿元a轮融资。

知名网络注意家王冠雄认为，乐电ledian一家的倒闭并不意味着整个共享充电领域进入寒冬。 互联网公司遵循“721定律”，老大占70%-80%的市场份额，老二占10%-20%的市场份额，共享充电宝最后只剩下3家，也有可能是2家，市场集中度有流程，倒

陈腾向记者表示，共享充电电池的设计方案、盈利模式并不完美，很多宿疾都无法处理。 首先，共享充电电池的属性是通过离线流量引入的，几乎不需要在线宣传。 产品在哪里，流量在哪里，都决定了运营价格的提高。 的租金、人力、设备等诸多价格有关，为实现高密度、大范围的投资所消耗的价格不可估量。 “这个领域不是百花齐放。 今后，共享充值公司将陆续退出或转型。 ”

业内人士分析认为，未来共享充电有可能迅速发展，但有必要提高共享充电的灵活性。 通过充电电池这一媒体电缆在线形成流量闭环，与其他生活场景结合，场景的延长带来了入口的加强。 简单来说，共享充电电池的布线点需要更密集，客户可以在哪里租，在哪里还。

但陈欧相信共享充电电池一定能行。 “他会让大多数人和我一样。 不要因为手机没电而不安。 终于，我能给你们更多的安全感。 ”

来源：经济之声